الاتحاد الأوروبي (EU) في العقد الماضي، أنشأ أحد أكثر الأطر التنظيمية طموحًا للتكنولوجيا الرقمية. حاليًا، يسعى هذا الاتحاد لتحقيق السيادة الرقمية من خلال الاستثمار في القدرات التكنولوجية، للعمل بشكل مستقل وتقليل الاعتماد على الموردين غير الأوروبيين. هذا الهدف يتماشى بشكل خاص مع حماية حقوق المواطنين الأوروبيين والعمليات الديمقراطية لهذا الكتلة.
الحاجة إلى إنشاء هيكل الديمقراطية الأوروبية
على الرغم من الاستثمارات الكبيرة في مجالات مثل أشباه الموصلات، الذكاء الاصطناعي، البنية التحتية السحابية والحوسبة الكمومية، لا يزال الاتحاد الأوروبي يفتقر إلى استراتيجية مستقلة لضمان السيادة ومراقبة هذه التكنولوجيا. تعرف هذه المقالة مفهوم "هيكل الديمقراطية الأوروبية" الذي يعمل كقدرة جماعية للمنظمات المستقلة لإنتاج الأدلة، مراقبة التنفيذ، القيام بدعاوى استراتيجية وتعزيز تكامل المعلومات. يتكون هذا الهيكل من ستة مكونات مؤسسية مترابطة تقدم وظائف عامة.
اقرأ المزيد: زيادة الناخبين المتطرفين في ألمانيا الشرقية وتحديات الغربيين
متطلبات الاستقلال وتأثيراتها
الميزة البارزة لهيكل الديمقراطية الأوروبية هي استقلاله. يشمل هذا الاستقلال الجوانب القانونية والإدارية، التحريرية والبحثية وكذلك التشغيلية والمالية. العديد من المنظمات في هذا الهيكل تراقب الحكومات والشركات، التحديات القانونية ضد القرارات التنظيمية وتدقيق تنفيذ قوانين الاتحاد الأوروبي. الاستقلال الجماعي لهذه المنظمات عن الحكومات والشركات ضروري لحماية حرية التعبير، الخصوصية وحقوق أساسية أخرى.
التمويل العام لهيكل الديمقراطية الأوروبية لا يتعارض بأي شكل مع الاستقلال الذي يؤكد على قيمة هذه القدرة. يجب ألا تسمح الدعم العام للموردين بالتأثير على اختيار الأسئلة البحثية، التأثير على النتائج، تشكيل التوصيات السياسية أو الانتقام من الانتقادات. يجب أن يكون كل تمويل مؤسسي شفافًا، مستقلًا وتحت تدقيق مستقل لتعزيز شرعية هيكل الديمقراطية بين المواطنين الأوروبيين.
بدون مثل هذا الاستقلال، ستفتقر خطة السيادة الرقمية الحالية للاتحاد الأوروبي إلى آلية مشروعة للمسؤولية الديمقراطية. تتوسع هذه التحليل استنادًا إلى مقالة سياسية سابقة تناولت التمويل العام للاتحاد الأوروبي من أجل المرونة الديمقراطية بين عامي ٢٠٢١ و٢٠٢٤. تحدد هذه المقالة وتقوم بتكميم هيكل الديمقراطية الأوروبية، وتحلل نموذج تمويله من خلال بيانات تجريبية مستمدة من المنظمات المستفيدة والموردين، وتقترح إصلاحات لمواءمة هيكل الميزانية المتطور للاتحاد الأوروبي مع مثله العليا للسيادة الرقمية.
في النهاية، ستظل السيادة الرقمية الأوروبية ناقصة ما لم يتم التعرف على هيكل الديمقراطية الأوروبية وتمويله كهيكل استراتيجي عام. أدى هذا النقص في التعرف إلى تناقض في أهداف السياسة الرقمية للاتحاد الأوروبي. بينما تعمل هذه الكتلة على إنشاء إطار تنظيمي رقمي شامل، يبدو أنها فشلت في تأمين استراتيجية مستقلة للقدرات العامة لضمان السيادة الديمقراطية لهذه التكنولوجيا.
اقرأ المزيد: تحليل نهج دونالد ترامب في تقييم قيمة أمريكا بمنطق المحفظة · تجارب أوروبا في إدارة الذكاء الاصطناعي والدروس المستفادة من فشل الإنترنت الديمقراطي
