Arbeitgeber suchen nach resilienten und anpassungsfähigen Mitarbeitern, aber in der Praxis schaffen viele von ihnen keine Bedingungen, unter denen diese Mitarbeiter in gesunden und unterstützenden Arbeitsumgebungen tätig sein können. Dieser Widerspruch führt zu Krisen im Bereich der psychischen Gesundheit und zu einem Rückgang der Produktivität der Mitarbeiter.
Behauptungen der Arbeitgeber
In der heutigen Welt betonen Arbeitgeber stets die Anwerbung von Personen, die in der Lage sind, den Arbeitsdruck standzuhalten. Dieses Thema fällt insbesondere in stressreichen Berufen auf. Arbeitgeber glauben, dass resiliente Mitarbeiter leicht mit den Herausforderungen am Arbeitsplatz umgehen können und zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen. Doch in diesem Zusammenhang stehen das Verhalten und die Managementrichtlinien vieler Unternehmen im Widerspruch zu diesen Behauptungen.
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Widersprüchliche Beweise
Forschungen zeigen, dass viele resiliente Mitarbeiter nach kurzer Zeit in stark belastenden Arbeitsumgebungen an Burnout leiden. Dies ist insbesondere in Branchen zu beobachten, die lange Arbeitszeiten und hohen psychischen Druck aufweisen. Mitarbeiter werden aufgrund unzureichender Unterstützung durch die Arbeitgeber und des Fehlens eines Gleichgewichts zwischen Arbeit und Privatleben allmählich arbeitsunfähig und verlieren ihre Motivation. Daher kann die Vernachlässigung der grundlegenden Bedürfnisse dieser Mitarbeiter, während Arbeitgeber nach Mitarbeitern mit bestimmten Eigenschaften suchen, dazu führen, dass sie diese verlieren.
Soziale und wirtschaftliche Folgen
Dieser Widerspruch wirkt sich nicht nur auf die psychische Gesundheit der Mitarbeiter aus, sondern kann auch zu einem Rückgang der Produktivität und einer Erhöhung der Fluktuationsrate führen. Letztendlich kann diese Situation hohe Kosten für die Organisationen verursachen und die Verwundbarkeit des gesamten Arbeitsmarktes erhöhen. Daher ist es notwendig, dass Arbeitgeber nicht nur auf die Anwerbung resilienter Mitarbeiter achten, sondern auch auf die Schaffung eines unterstützenden und ausgewogenen Umfelds für sie.
Um Burnout zu vermeiden und talentierte Mitarbeiter zu halten, müssen Arbeitgeber anstelle einer reinen Fokussierung auf individuelle Eigenschaften auch die organisatorischen und arbeitsumgebungsbezogenen Aspekte berücksichtigen. Dieser Ansatz wird nicht nur den Mitarbeitern, sondern auch der Organisation selbst zugutekommen.
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